據國家統計局估算,我國需將產品進行一、二次包裝的企業不少於800萬家。其中,95%的企業利用人力將產品進行裝箱包裝,98%以上的企業利用人力與簡單機械包裝至托盤段，甚至有些企業根本不釆用托盤。目前飼料企業在飼料生產過程中的包裝工段基本上均采用人工套袋、人工封口、人工搬運等形式。而全國僅飼料加工企業就上萬家,釆取自動碼垛及自動包裝的企業少之又少。隻有國內幾家大型飼料加工企業正在實施或者正考慮采取機器人碼垛機來替代人工碼垛形式，以減少生產成本、提高管理水平。其實就目前整個行業的技術裝備發展水平來講，許多飼料企業在產品包裝及運輸過程中完全可以實現少人化甚至無人化作業。
1傳統飼料加工企業現狀分析
在傳統的生產方式裏，人們總是認為勞動力成本低，尤其是農村或城鎮剩餘勞動力。勞動力成本低可以為企業節約更多的生產成本,使企業獲取更為豐厚的利潤空間。尤其是勞動密集型企業更是如此。而且許多飼料生產企業產能不足,無法完全按照自動化方式進行有效、有序的生產。再者冃前飼料企業有很多管理者沒有意識到一些工段可以用機械來取代人工。一些企業在固定資產投入與成本上無法做出有效分析,得出合理的投入產出的成本分析數據而無法做出決策。許多中小型飼料加工企業利潤率相對較低，無法在設備上進行再投入。
當今飼料企業的競爭有很大的因素取決於生產成本的競爭，生產的直接成本將決定企業的勝負。有很多大型企業不斷地改進生產流程與生產習慣,努力設法有效降低生產成本，比如將包裝機設在一定高度,盡量減少人工搬運時的體能消耗。也有許多企業正在逐漸采用叉車來代替人工搬運。冃前的操作模式也僅僅為短期行為，一些先進國家勞動力成本較高，勞動者對勞動環境要求也較高。其飼料生產企業，在生產環節人員遠遠比我們國內飼料生產企業少得多。

2選用自動包裝及機器人碼垛機係統的可行性分析
國外很多先進的飼料加1：企業一般采用全自動包裝及自動碼垛係統。該係統在國內已經在糧油、食品、港口碼頭、化工、醫藥、水泥、建材及輕工等行業開始普及使用。隨著勞動力成本的不斷提高，有許多飼料企業開始研究這種技術裝備運用的可行性。對飼料加工企業來講，我們可以做以下數據分析。
2.1一條人工套袋包裝及人工碼垛生產線一般單班生產時為4人，其中套袋工1人,封口工1人,碼垛工2人。如兩條人工套袋包裝及人工碼垛生產線一般單班生產時為8人,其中套袋工2人,封口工2人，碼垛工4人。
2.2如果采用先進的全自動包裝及機器人碼垛生產線則可以大大節約勞動力。機器人與人力參考對照見表1。

表1可以看出：如果按照包裝碼垛能力在300-600包/h分析，一般是一條人工套袋包裝及人工碼垛生產線，對應人數為4人（即四個工人為一班）。每班按照8h計算，按照三班計算則要有12人。如果按照目前國內平均工人工資0.25萬元/（月•人）計算，則全年36萬元（三班生產計算）□如按照發達地區工人工資0.35萬元/（月•人）計算,則全年50.4萬元（三班生產計算）。
如果按照600~1200包/h包裝及碼垛能力來看，一般為兩條人工套袋包裝及人工碼垛生產線,則每班需要人工數為8人，三班計算為24人。如果按照目前國內平均工人工資0.25萬元/（月•人）計算,則全年72萬元（三班生產計算）。如按照發達地區工人工資0.35萬元/（月•人）計算，則全年為100.8萬元。
3討論
機器人碼垛機一般能夠在全天24h內穩定運轉。如釆用一條全自動包裝碼垛生產線用來同時取代國內兩條手動包裝線，這樣按照每年花費人工費用約為72萬元-100.8萬元計算，而一套全自動包裝及機器人碼垛機生產設備價格約為200-220萬元。所以一般企業在投資後正常生產的情況下，二年左右即可收回設備成本。這裏不包括每年勞動力成本至少以10%速度不斷增長以及工傷事故等付出費用等因素。
機器人本體的使用壽命一般長達二十年,使用維護費用也相對低廉。2年以內的維修保養費一般為每年0.1-0.15萬元;3~5年的維修保養費一般為每年0.5-0.6萬元;5~10年的維修保養費一般為每年1.5~1.8萬元;10年以上的維修保養費一般為每年2~2.5萬元。
改善工人工作環境、提高生產效能、科技創造優勢已經是現在飼料加工企業麵對的問題。全自動包裝及機器人碼垛機相結合必然會成為飼料加工企業提升效能、節約勞動力、增加可靠性、獲取新競爭優勢的又一推動器。相信它們的到來會為飼料加工企業帶來更為迅猛的發展,也會為企業享有高科技產品帶來很好的效益。
伴隨著我國經濟的發展勢頭，長三角、山東半島、珠三角、沿海等地區出現了“用工荒”現象。連安徽等勞務輸出省份也麵臨著“人工荒”，揚州杭集丁業園在2010年春節後開始出現3000人工缺口，沿海地區用工缺口更是達到200萬人以上。“用丄荒”似乎正成為全國性的問題。從深層次分析，“用工荒”的出現在於中國經濟已經越過“劉易斯轉折點”,勞動力不再是無限供給。這背後一個重要原因就在於我國人口結構的變化，導致勞動力市場每年新增勞動力絕對數開始遞減。今後我國勞動力短缺的趨勢不可避免。廉價勞動力時代已經終結。
從當前務工人數來看，能夠到大城市從事製造業和服務業的基本都是年輕人，而農村人口的日益老齡化,很難為以後提供更多年輕勞動力。製造業工人工資不斷增長，增長率達到10%~15%。農民工工資增長率也接近10%,這就意味著企業要支付更高的勞動工資。
隨著當今勞動力市場的人員緊缺、人力資本的不斷提升以及不可預見因素，選擇合理的生產工藝手段、降低生產成本及經營風險是任何一個企業都要麵對和急需解決的問題。而近幾年飼料行業向集團化、產業化、規模化發展，競爭日趨激烈，高利潤時代已悄然過去。專業化公司也越來也多，很多企業飼料生產不均衡，如何有效利用有效資源成為飼料加工企業的課題。
飼料加工企業對技術的改進以及設備的更新也是提升競爭力的法寶之一。而機器人等智能化產品在國內每年保持20%~25%的增長勢頭已經說明社會進步與技術革新是企業發展永遠的命題。

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